Eski Google CEO’su Eric Schmidt, ofis içi çalışmanın neden daha iyi olduğu konusunda ‘Neredeyse nasıl harika bir yönetim oluşturduğunuzu bilmiyorum’ görüşünde
İki yıldan fazla süren uzaktan çalışma ve birden fazla ofise dönüş gecikmesinden sonra, çoğu Google çalışanı en azından yarı zamanlı olarak ofise geri dönüyor ve eski Google CEO'su ve başkanı Eric Schmidt bundan daha mutlu olamazdı.
66 yaşındaki Schmidt, CNBC'ye verdiği demeçte; “Bence bu insanların ofiste olması önemli” diyor ve onlarca yıldır ofis içi tarzın etkili olduğunun kanıtlandığını savunuyor.
Google'ın karma çalışma düzenlemesi Pazartesi gününden itibaren başladı ve çoğu çalışanın haftada en az üç gün ofiste olması bekleniyor. 2001'den 2011'e kadar Google'ın CEO'su olarak görev yapan Schmidt, o zamanlar genç olan Silikon Vadisi girişiminin günümüzün 1,9 trilyon dolarlık küresel teknoloji devine dönüşmesine yardımcı oldu ve bu büyümenin çoğu için ofis içi krediler çalışıyor.
Schmidt, "İnsanların kahve masasında birbirlerine yakın olmaları ve kahve içmeleri hakkında bu konuşmaları yapmak için onlarca yıl harcadık" diyor. "Hepsini hatırlıyor musun? Hepsi yanlış mıydı?”
Schmidt, bunun sadece bir nostalji meselesi olmadığını söylüyor: Yüz yüze birlikte çalışmanın pratik yönleri var. Örneğin, özellikle genç çalışanlarla dolu şirketlerde gerekli olabilecek profesyonellik hakkında konuşmaların sanal olarak çok daha zor olduğunu söylüyor.
Örneğin, Schmidt Google'da çalışmaya başladığında, şirketin "işyeri bir kolej gibi davranan çok sayıda üniversite öğrencisi" olduğunu söylüyor. Ben de onlara derdim ki, 'Bu bir okul değil. Bu profesyonel bir şey, bunu yapamazsınız ve, veya, yasadışı olabilir. O yüzden lütfen şimdi dur.”
Schmidt, özellikle 25 ila 35 yaş arasındaki genç çalışanların, yönetim tarzlarını daha etkin bir şekilde geliştirmek için ofis içi ortamları da kullanabileceğini söylüyor. Onun için bu, görgü kurallarını, sunum becerilerini, işyeri politikalarını ve hem dahili hem de harici olarak rakiplerle uğraşmayı öğrenmeyi içerir.
“Yaşlarına göre, işte o zaman öğreniyorlar” diyor. “Çalışırken evde kanepede oturduğun için bunu kaçırıyorsan, nasıl harika bir yönetim kurduğunu bilmiyorum. Ben açıkçası istemiyorum."
İstisnalar var, diyor Schmidt: Bazı çalışanlar çok fazla yüz yüze iletişim gerektirmeyen özel rollere sahip olabilir, diğerleri ofisin sosyal yapısından derinden hoşlanmayabilir ve çoğu muhtemelen uzun yolculukları programlarına yeniden dahil etmeyi dört gözle beklemiyor olabilir.
Yine de Schmidt, kalıcı olarak uzaktan çalışmaya yönelik büyük ölçekli bir hareketin en az 30 ila 40 yıllık işyeri deneyimini reddedeceğini söylüyor.
“İnsanların sosyal olduğuna ve mevcut sanal araçların bir şirkette meydana gelen gayri resmi ağlarla aynı olmadığına dair birçok kanıt olduğunu düşünüyorum.”
Comments