Z kuşağı artık iş dünyasının en genç çalışanları ve kısa bir zaman içinde şirket yönetiminin önemli yerlerinde kendilerine yer bulmaya hazırlanıyorlar
Nesiller değiştikçe yenilere ayak uydurmak kolay değil. Ancak, nesiller arası sayfayı çevirmek ve bloktaki yeni insanlar hakkında bilgi edinmeye başlamak isteyebilirsiniz. Z Kuşağı burada kalmaya devam ediyor ve onların varlığı ve bakış açısı, ekiplerinizi yönetme biçiminiz de dahil olmak üzere her şeyi değiştiriyor.
Eğer Z Kuşağı'nı yönetiyorsanız, aklınızda bulundurmanız gereken yedi önemli nokta.
1. İnternet, Z kuşağı için önemlidir
Teknoloji, Z kuşağı için vazgeçilmez. İnternet ve teknolojiler olmadan Z kuşağı ile doğru etkileşimi yakalamak oldukça zor.
Çocukluk dönemlerinden beri akıllı telefonları, Instagram ve Facebook kullanıyorlar. Gittikleri her yerde hızlı bir şekilde çevrimiçi bağlantı kurmayı umuyorlar. Bu, üretken olmaları için iyi bir internet bağlantısına ihtiyaçları olduğu anlamına gelir.
Z kuşağı ekibinizden en iyi şekilde yararlanmak istiyorsanız, iyi Wifi'ye yatırım yapın ve gereksiz toplantıları sınırlayın. Z kuşağı diğer kuşaklara göre daha fazla yüz yüze görüşmeye açıktır. Ama sizi her gün toplantılarda görmenin anlamını kavramayabilirler. Zamanlarını veya benzinlerini boşa harcamak zorunda kalmazlarsa, sizi Zoom üzerinden görmeyi seçeceklerdir. Bu bizi bir sonraki noktaya götürür.
2. Z kuşağı kariyerlerinde daha fazla esneklik istiyor
Gen Z, kendilerini en üretken hissettikleri yerde çalışmak istiyor. Ve bu her zaman bir ofiste değil.
Bir düşünün: WeWork iş hayatının dinamiklerini sonsuza dek değiştirdi. Sisteme meydan okudu ve şirket kültürü kavramını değiştirdi ve bu özellik, sabah 9 akşam 6 çalışma haftası anlamına gelir.
Kendi programlarını oluşturma şansı veren şirketlerde çalışmayı tercih ederler. Z kuşağının en temel özelliklerinden birisi de yeni projeler üzerinde çalışmayı severler.
Z kuşağını yönetmek karmaşık değildir. Ama çok farklı. Anahtar, onlara iş-yaşam dengesini oluşturma özgürlüğü vermektir. Hafta sonu 12 saatlik üç vardiya çalışmak istiyorlarsa, bırakın yapsınlar. Çalışanlarınıza daha fazla esneklik verin ve daha üretken olmalarını izleyin.
3. Tasarruf tedbirleri bu nesil için önemlidir
Z kuşağı için en büyük mücadelelerden biri, ekonomik bir durgunluk döneminde büyümeleri ve ebeveynlerinin finansal olarak mücadele ettiğini görmeleridir. Sonuç olarak, mali durumlarına karşı temkinlidirler. Diğer nesillerin yapmaya daha meyilli olabileceği gibi, sadece dışarı çıkıp dürtü için para harcamazlar. Bunun yerine, çok çalışmayı ve paralarını emeklilik, seyahat ya da küçük bir evde peşinat gibi şeyler için biriktirmeyi tercih ediyorlar.
Z kuşağını yönetiyorsanız, onlara fayda sağlayacak avantajlar sunmak çok önemlidir.
4. "Biraz" yüz yüze iletişim istiyorlar
Y kuşağı ailesi veya arkadaşlarıyla mesajlaşırken, bu nesil bir tür yüz yüze iletişimi tercih ediyor. Bu, yalnızca bir dizi e-postayı seçmek yerine, onlara şahsen ulaşmak için elinizden gelenin en iyisini yapmanız gerektiği anlamına gelir.
Z Kuşağı her gün sekiz saatlik bir monolog dinleyerek zamanlarını boşa harcamak istemiyor. Bir e-postada söyleyebiliyorsanız, önce bunu yapın. Ancak, varlığınızı bildirmek ve Gen Z çalışanlarınız için uygun olduğunuzu göstermek çok önemlidir. Tam erişim istiyorlar ve yüz yüze iletişim onlara bunu sunuyor.
5. Gen Z soru sormaktan korkmuyor
Bu nesil düşüncelerini konuşuyor ve güçlü fikirleri var.
Gen Z'yi yönetmek, onların konuşmaları ve sizin dinlemeniz için alan ayırmanız gerektiği anlamına gelir. Bakış açılarını sunmak ve ürününüzü daha iyi hale getirmek istiyorlar.
Şimdi, mikrofonu en yeni işe aldığınız kişilere vermek garip gelebilir. Ancak konfor alanınızdan çıkarsanız, onların fikirlerinin şirketinize rekabette üstünlük sağlamanız olası.
6. İnandıkları şey için harekete geçerler
Z kuşağı, en kaotik ekonomik dönemlerden birinde yetiştirildi. Bir düşünün: Ebeveynlerinin işlerini kaybettiğini, büyük kardeşlerinin eve taşındığını ve geleceklerinin karardığını gördüler ve sürekli değişen bir dünyada nasıl hayatta kalacaklarını ve yaşayacaklarını bulmak onlara kalmıştı.
Gen Z bir sonraki macerayı aramıyor. Bir şey yolunda gitmezse, akıllarını konuşmak için istikrar ve düşünmek boşluk arıyorlar. Z Kuşağı çalışanlarınızın güvenini ve ekip çalışmasını kazanmak istiyorsanız, tüm çalışanlarınızın misilleme korkusu olmadan fikirlerini ortaya koyabileceği güvenli bir ortam geliştirin.
Bu nesli yönetmek sabır ister. Ama inan bana, beklemeye değer. Bu kuşağı dinlemeye zaman ayırdığınızda, yalnızca kârlılığınızı artırmakla kalmayacak, aynı zamanda daha adil, kapsayıcı ve çeşitlendirilmiş bir şirket olacaksınız.
7. Emeklerinin karşılığını almayı umuyorlar
Z kuşağı, anında tatmin olmaya alışıktır.
Z Kuşağı'nı yönetiyorsanız, onların acil müdahale ihtiyacını anlamak zorunludur . Siri'nin saniyeler içinde kendilerine yol tarifi vermesini beklerlerse, o gün onlara geri bildirimde bulunmanızı beklerler. Garip hissettirdiğini biliyorum. Birçoğumuz yıllık inceleme fikriyle büyüdük. Ancak milenyum kuşağının iş dünyasına girmeye başlamasıyla her şey değişti.
Z kuşağı beklemekteki amacı görmüyor. Anında her şeyle büyüdüler. Bu nedenle, yeni işe aldığınız kişilerle rezonansa girmek istiyorsanız, geri bildirim sağlamak için biraz zaman ayırmanız gerekir. Onlara bir beşlik çakabilir, kutlamak için bir zil çalabilir veya geçerken bir övgü sözü verebilirsiniz. Çok büyük olması gerekmiyor. Sadece kasıtlı ve anlık olmasına özen gösterin.
Z kuşağını başarılı bir şekilde yönetmek istiyorsanız, onların benzersiz ihtiyaçlarını anlamanız gerekir. En iyi nasıl öğrendiklerini anlamaktan geri bildirim için zaman ayırmaya kadar, bu ipuçları çalışma ortamınızı Z Kuşağı dostu hale getirmeye yardımcı olacaktır.
Comments