Warren Buffett: Dürüstlük, işe alınacak kişide olması gereken en önemli özelliktir

Berkshire Hathaway'in başkanı ve CEO'su milyarder Warren Buffett, inanılmaz bir başarıya giden yolda bir dizi hayranlık uyandıran değer ve ilkeler benimsiyor

İnanılmaz bir başarıya giden yolda bir dizi hayranlık uyandıran değer ve ilkeler benimsiyor. Bu nedenle, ne zaman bilgeliğini aktarsa, uyum sağlamak istersiniz. Bu, şirketiniz için doğru insanları işe almakla ilgili olduğundan, şunları söylüyor:

Birisi bir keresinde işe alınacak insanları ararken üç nitelik aradığınızı söylemişti: dürüstlük, zeka ve enerji. Ve eğer ilkine sahip değilseniz, diğer ikisi sizi öldürür. Bunun hakkında bir düşünün; bu doğru. Eğer dürüstlüğü olmayan birini işe alırsanız, onların gerçekten aptal ve tembel olmalarını istersiniz.

İşe alım kararlarınızda dürüstlük neden bu kadar önemlidir?

Her şeyden önce, daha az önemli sayılan diğer iki özelliği inkar etmiyoruz. Bilgi ekonomisinde kesinlikle zekaya ihtiyacınız var. Ve enerji, tutku ve motivasyonu harekete geçiren dürtüdür. Buffett'in iddia ettiği gibi, bu açık bir pazarlık konusu değildir. Sadece dürüst diye birisini işe aldığınızda, üçünü bir arada tutan ana sütundur veya yapı çöker.

Dürüstlük, bir kişinin kararlarını sorgulamayı zorlaştıran şeydir. Eylemleri herkesin görmesine açıktır ve sağduyulu davranacağından emin olabilirsiniz. Sıkı, işbirlikçi alanlarda, bu tür işe alımların meslektaşları, onları ekip güvenini geliştirmenin lazer yolu olan eylemlerinden sorumlu ve güvenilir olarak göreceklerdir.

Dürüst insanları işe almak, liderlik boşluğunu da giderir. Dürüstlük yolunda yürüyen bir kişi, sonunda saygı gören ve büyük etki uygulayan bir rol modeli haline gelir. Bunlar, insanların arzu ettiği ve sizin yönetim rollerine terfi ettirmek istediğiniz türden liderlerdir.

Dürüstlük için mülakat yaparken ve işe alırken sorulacak 12 soru

Pratik olarak konuşursak, dürüstlüğü değerlendirmek gerçekten bir kişinin karakterinin özüne inecek doğru soruları sormakla ilgilidir (standart testler/değerlendirmeler, "yetenek seçmeleri" ve rol yapma alıştırmalarına ek olarak). Ama önce, görüşmeci koltuğunda kim oturuyorsa, davranışsal görüşme biliminde yetenekli olmalıdır.

İşte geçmişte Warren Buffett'ın işe alım sırasında sorduğu on iki soru:

1. Doğru olanı yapmak için bir kayıp yaşadığınız bir zamanı anlatın. Nasıl tepki verdiniz?

2. Güvenilirliğinizin sorgulandığı bir zamanı anlatın. Nasıl tepki verdiniz/cevap verdiniz?

3. Adalete veya etik konulara meydan okuyan zor bir problemle başa çıkmak zorunda kaldığınız belirli bir zamandan bahsedin.

4. Mevcut/geçmiş yöneticiniz sizi onlar için en değerli kılan şeyin ne olduğunu söylerdi? (Zeka, enerji veya teknik ve zorlu becerilerin yanı sıra, bütünlüğe işaret eden ipuçlarını dinleyin.)

5. Sahip olduğunuz veya sahip olmayı istediğiniz en iyi patronun sergilediği özellikler nelerdir? (Dürüstlük sahibi bir kişi, takip ettiği veya beğendiği kişileri yansıtacaktır, bu nedenle ipuçlarını dinleyin.)

6. En son ne zaman "kuralları çiğnedin"? Durum neydi ve ne yaptın?

7. Bir çalışanın hırsızlık yaptığından şüphelenirseniz ne yapardınız?

8. Bir ekip ortamında en çok hangi değerleri takdir ediyorsunuz? )Cevaplarınızda dürüstlük, adalet, açıklık, şeffaflık ve kapsayıcılık gibi şeyler arıyorsunuz.)

9. Bir müşteriyle aramız bozulursa, bize yardımcı olması için küçük beyaz bir yalan söylemeye istekli olur musun?

10. Bir çalışanın veya iş arkadaşınızın uygunsuz olduğunu düşündüğünüz bir şey yaptığını gördüğünüz bir durumu anlatın. Ne yaptın?

11. Bir iş arkadaşınıza/amirinize güvenmediğiniz ve aranızda gerginliğe neden olan bir durumu düşünün. İlişkiyi geliştirmek için hangi adımları attınız?

12. İnsanlarla çalışırken, genel olarak, onlarla tercih ettiğiniz ilişkiyi tanımlayın. (bu soru dürüstlüğü ve açık iletişim kapasitesini değerlendirmek için kullanılır.)

Unutmayın: Dürüstlük yoksa, güven de yok. İşe alım ekibiniz, adaylar ne kadar yetenekli, deneyimli ve akıllı olursa olsun, herkesin güvenebileceği kişileri işe alarak şirketinizi, çalışanlarınızı ve müşterilerinizi koruyacaklarından emin olmalıdır. Dürüstlük, zeka ve enerji = harika bir işe alım örneğidir. Tüm parçaları bir araya getirdiğinizde harika bir fırsatınız var. Bütünlük daha ağır gelse de, üç özelliğin her biri için çıta eşit şartlarda değerlendirilmelidir.

CBS Money Watch için yazan yazar Tom Searcy bunu şöyle açıklıyor:

— Zekası yüksek, dürüstlüğü yüksek ama enerjisi düşük birini işe alırsanız, bir büyüme motoru değil, bir dükkân sahibi olursunuz.

— Enerjisi yüksek, zekası yüksek ama dürüstlüğü düşük birini işe alırsanız akıllı, hızlı hareket eden bir hırsız elde edersiniz.

— Enerjisi yüksek, dürüstlüğü yüksek ama zekası düşük birini işe alırsanız, güçlü bir görevli alırsınız, ancak büyük bir problem çözücü veya vizyon sahibi olmazsınız.