Belirlenen bir yol haritasının ardından, yeni ürün geliştirmeye başlamadan önce fırsatları değerlendirmek doğru bir tercihtir

Yeni bir ürün lansmanına başlamak karar vermek zor bir görevdir ve bu karar verme sürecine yardımcı olacak bir yol haritasının kullanılmasına yardımcı olabilir. Pazarlamacıların yeni bir ürün lansmanına başlamadan önce ele almaları gereken birkaç soru sorular içerirler;

—Piyasalarda finansal açıdan uygun bir fırsat var mı?

—İşletmeler, avantaj sağlamak için gerekli avantajları elde edecek yeteneklere sahip mi?

—Tüketiciye sunulacak fırsat, piyasada mevcut bir marka tarafından en iyi şekilde sunulmuş mu - yoksa yeni bir tane mi oluşturulmalı?

—Organizasyon yenilik için ve yeni bir ürünü destekleyebilir mi?

—Yeterlizaman var mı?

—Tüketiciler, ürün piyasaya sürüldükten sonra ürünü almaya devam edecekler mi?

Marka genişlemeleri, maliyetleri ve riski azaltmaya yardımcı olabilir

Yeni marka geliştirme, riskleri ve maliyetleri en aza indirgemek için maliyet ve riskli olabilir; markalar marka markalarına giderek daha fazla odaklanmaktadır. Marka genişletmesi, halihazırdaki markaların mevcut değerini artırmak için fırsatlar yaratmakta, bu sayede marka adı zaten tanınıyor ve mevcut marka ile pozitif ilişki kuruyor. Bir marka genişlemesi düşünüldüğünde, marka değeri değerlendirmek ve marka uyumu ve fırsatların cazibesi açısından bir dizi farklı gelecek vizyonunu değerlendirmek faydalı olabilir.

Marka genişletme lansmanlarına yönelik başarılı yaklaşımlar, marka vizyonuna sadık kalmayı, karşılanmamış tüketici taleplerini belirgin bir şekilde konumlandırmayı ve anlamayı içermektedir.

Geçmişten ders çıkarmak ve sadece kısa vadeli düşünmekten kaçınmak önemli

Başarılı ve başarılı olmayan NPD'den öğrenmek, markaların yeni ürünler sunmada daha etkili olmasına yardımcı olabilir.

FMCG markaları, yeni bir ürün oluşturmak yerine, küçük bir varyasyon oluşturarak bir ürün yelpazesine katkıda bulunurlarsa mevcut ürünleri satın alma riskiyle karşı karşıya kalabilirler.

NPD'yi araştırırken, tüketicilerin pazar araştırması yoluyla gerçekten satın almak istediklerini anlamak ve yalnızca en iyi fikirlere yatırım yapmak önemlidir. En önemli(USP) Eşsiz satış tekliflerinin reklam kampanyası ve paketler aracılığıyla iletişim kurması, sinerji yaratmaya ve dürtü alıcılarına katkıda bulunmaya yardımcı olacaktır. Doğru tahminler, fiyat ve maliyetleri karşılamak için doğru şekilde ayarlandığından emin olmak için önemlidir, ancak yine de tüketicilere hitap etmektedir.

Ayrıca fırlatmada çok fazla indirim yapılmasını önlemek de önemlidir. Beklenti yaratmaya yardımcı olmakla birlikte, iskonto, çok uzun bir süre boyunca düşük bir fiyat beklentisini muhafaza edememektedir.

Ayrıca, satış promosyonlarına dayalı kısa süreli deneme, yeni ürünler için satışları artırmanın en etkili yolu değildir. Uzun vadede yeni ürünler için reklâmlara yatırım yapmak ve dağıtım odaklı ve tükenmişlik odaklı pazarlama faaliyetlerine odaklanmak önemlidir. Geçmiş hatalardan ders çıkarmak ve düşük tekrarlı satın alma nedenlerini anlamak için teşhis araştırması kullanmak da değerlidir.

Birlikte geliştirme(Co-creation) NPD’yi sürdürülebilir büyümeyi sağlar

NPD'nin erken aşamalarında tüketici katılımı, düşük değerli ürünler üzerinde kaynak ve vakit israfını önlemek için değerlidir.

Tüketicileri ürünü sorunların odak noktasına çözüme konumlandırma aşamalarında kullanmak faydalıdır. Bu yaklaşım, süreci insancıllaştırmaya ve tüketicilerden derinlemesine görüş almaya yardımcı olabilir.

Tüketiciler, bilinmeyen markaların karmaşık ürünlerle ortaklaşa oluşturdukları kalite ve güvenilirlik konusunda daha belirsiz olduklarından, reklamcılıkta yer almanın yararı yoktur.

Davranış teknikleri, NPD'ye yardım etmek için bir yaklaşım sunar

Davranış teknikleri, ürün inovasyonunun etkinliğini artırmak ve NPD sürecini hızlandırmak için kullanılabilir. Campbell, gıda üreticisi, tüketici duyusal ipuçlarını anlamak için araştırma yaptı. Davranışsal tekniklerden elde edilen bilgiler, markanın tüketicilerin neden yaptıkları şeyi yaptıklarını anlamalarına gerçekten yardımcı oldu.

Bu anlayışlar, çeşitli mimarideki inovasyon ekibine net bir yön vermiş ve kavramın vaadini hayata geçiren anahtar özellik aralıkları sağlamıştır.