Rexona, Dove gibi deodorantların üreticisi Unilever, geçen yıldan bu yana çeşitli tedbirlerle olası risklerin önüne geçmeye bir süredir hazırlandıklarını belirtti
Ham petrolden ayçiçek yağına kadar emtialar arz sıkıntısı yaşarken Unilever önlem olarak, maliyetleri düşürmek ve hafifletmek için deodorant ve paketlenmiş gıda gibi bazı ürünlerinin içerik yapısını değiştirdi.
Tüketim malları üreticilerinin küresel çapta süren krizler ve Rusya'nın Ukrayna'yı işgalinden sonra emtia fiyatlarının birkaç yılın en yüksek seviyelerine ulaşmasına yol açtıktan sonra daha da değerli hale geldi.
Nisan ayında Unilever CEO'su Alan Jope, şirketin Ukranya'da yaşanan olayların başlangıcından bu yana tedarik sorunları yaşanan ayçiçek yağı yerine kolza yağı kullanabilmek için içerik revizyonları için hazırlıklara başladığını söyledi. Ukrayna, günümüzde dünyanın ayçiçek yağı ihracatının yaklaşık yarısını kontrol ediyor.
Rexona, Dove gibi deodorantların üreticisi Unilever, geçen yıldan bu yana çeşitli tedbirlerle olası risklerin önüne geçmeye bir süredir hazırlandıklarını belirtti.
Şirket, temizlik ve kişisel bakım portföyünde, ürünlerinin petrokimyasallara olan bağımlılığını azaltmaya ve onları daha sürdürülebilir hale getirmeyi planlıyor.
Öte yandan, sürdürülebilirlik çabaları sadece Unilever'in gündeminde değil. P&G'nin yanı sıra ve Ferrero'nun Nutella'sına kadar her şeyde kullanılan palm yağ kullanımını azaltmanın yollarını arıyor.
Perşembe günü Unilever, palmiye yağı ve fosil yakıt türevli temizlik malzemelerine alternatifler oluşturmak ve geliştirmek için San Diego merkezli Genomatica ile görüşmelere başladığını duyurdu.
Unilever, ürünlerinde kullanılan formüllerini güncellerken artık yalnızca geleneksel testlerle sınırlı kalmıyor. Bunun yerine, yeni bileşenlerin ürünleri nasıl etkileyeceğini dijital olarak modelliyor. Buna örnek olarak şirket, şampuan üretiminde kullanılan maddelerde yapılan değişikliklerin etkilerini test etmek için farklı modellenmiş potansiyel ürünün etkilerini denemek için robotlar kullanıyor.
Comentarios