top of page
Ara
Yazarın fotoğrafıThe Brand Planet

Intel 2006'dan beri ilk kez logosunu değiştirdi

Bu yeniden markalama şirketin, 1968'den beri üçüncü kez logo değişikliği anlamına geliyor

Intel, yeni, daha basit (veya daha genel) bir logo sunan en son büyük şirkettir. Şirket bugün, 11. Nesil Tiger Lake işlemcileriyle aynı zamana denk gelecek yeni markalamayı duyurdu; görünüm hem yeni hem de tanıdık.


Bu hafta sanal bir lansman etkinliğinde Intel, Tiger Lake kod adlı 11. Nesil Intel Core ve Intel Iris X grafiklere sahip Tiger Lake üzerinde çalışan ve ikinci sürüm özelliklerini ve temel deneyim göstergelerini karşılayan dizüstü bilgisayarlar için yeni EVO platform markasını tanıttı: Athena Projesi.


Intel ayrıca bu anı, sundukları bir sonraki bilgi işlem çağına uygun, ancak daha da önemlisi Intel'in bir şirket olarak kim olmak istediğini yansıtan yeni bir marka kimliği başlatmak için de kullandı.


Intel’in Pazarlama Direktörü (CMO) Karen Walker lansman sırasında şunları söyledi: "Yeni görünümümüz, dünyayı ileriye taşıyan teknoloji için katalizör rolümüzü temsil ediyor. Yeni markamızın müşterilerimize ve ortaklarımıza liderlik sağlamak ve sektörü ileriye taşımak için Intel'e güvenebileceklerinin bir göstergesi olarak hizmet etmesini istiyoruz."

Yine de Intel geçmişini geride bırakmıyor. Yeni görünüm ve hissin yanı sıra kampanya sloganı için ilham, Intel'in kurucu ortağı Robert Noyce'nin bir zamanlar söylediği bir şeyden geliyor: "Tarihe boyun eğmeyin. Git ve harika bir şey yap. " Walker'ın nesiller boyu çalışanlara ilham verdiğini söylediği bir mantra.


Eminim Walker ve ekibi, bu noktada yeniden markalaşma fikriyle boğuşmuş olabilir. Yine de, bunun sadece daha istekli olmak için değil, aynı zamanda ve daha da önemlisi markanın, şirketin kendisi için bir fark yaratmak için belirlediği hedefleri yansıtması için doğru zaman olduğunu iddia ediyorum. Beni yanlış anlamayın, pozitif bir etki yaratmak istediğinizi göstermek için gereken tek şeyin yeni bir logo ve renk deseni olduğunu söylemiyorum. Bence önemli olan, CEO Bob Swan'ın 2030'un başında belirlediği hedefleri sürdürülebilirlik, çeşitlilik ve dahil etme ve insanları Intel'in hem müşteriler hem de ortaklar tarafından görülmek istediği şekilde güçlendirmek için hizalamak.


Bu, Intel logosunu yalnızca üçüncü kez değiştirdi. En son 2006'da Intel kırpılmış daireyi eklediğinde oldu. Bundan önceki zaman, Intel, e harfini addaki diğer harflerin altına bıraktığı zaman 1969'du. Yeni logoyu bir öncekiyle karşılaştırıyordum ve özellikle şirketin kırpılmış çemberi düşürmesini seviyorum çünkü bunu her zaman Intel'i vurgulamak ve bir dereceye kadar neredeyse Intel'i korumak olarak görmüşümdür. Yeni logo basit ve abartısız. Kibirden çok güveni yansıtır. Yeni renk paleti ve tasarımın sunduğu esneklik, 2006'da olduğundan çok daha geniş bir portföye daha iyi uyuyor.


Bence Nokia'dan sadece ikinci olan Intel beş nota jingle veya "bong" muhafaza edilecek, ancak modernize edilecek ve birkaç ay içinde nasıl olduğunu keşfedebileceğiz.

Teknolojiden daha fazlası

Hem dijital etkinlik sırasında hem de bir blog gönderisinde Intel’in CMO'su, yeni markalamanın yalnızca şirketin pazara getireceği teknolojiye nasıl yansıtılmayacağını vurguladı. Markalama, şirketin dünya üzerindeki etkisine ve Intel'in çalışanlarını ve daha geniş ekosistemi nasıl kutlayacağına dair bir penceredir.


Şirket lansman videolarından birin de şöyle dedi: "Gezegeni koruyun, teknolojiyi herkes için erişilebilir hale getirin ve dünyadaki herkesin hayatını zenginleştirin. Çünkü gerçek şu ki, bir fikriniz varsa ve intel insides yazısını görüyorsanız, dışarı çıkmak ve harika bir şey yapmak için ihtiyacınız olan her şeye sahipsiniz. Klasik Intel markalı "Intel inside" a bir başka selam, ancak markayı başka birinin dehasını etkinleştirecek şekilde üstlere taşıyoruz. Bu, hem iş ortaklarının hem de müşterilerin ekosistemine fayda sağlıyor."

"Intel’in felsefesinde son birkaç yılda gördüğümüz bir değişikliği yansıtma yeteneğine sahibiz. Kısmen kendi sınırlamaları nedeniyle Intel, sonunda başarılı olmak için bunu tek başına yapmak zorunda olmadığı, kendi ekosistemine dayanabileceği ve yaslanması gerektiği fikrini nihayet benimsiyoruz."

Bir röportajda Walker, markanın alaka düzeyini kaybetme riski altında olduğu endişesini paylaştı ve onunla aynı fikirde olmalıyım. Bob Swan, resmi olarak CEO olarak aday gösterilmeden önce şirketin başına geçtiğinden beri Intel oldukça dramatik bir değişim geçirdi. Ancak Intel ile çalışmadığınız sürece, tutum ve yöndeki böyle bir değişikliğin yalnızca birkaç anını yakaladınız. Benim için en dikkate değer olanlardan bazıları, eşitlik, güçlü bir sürdürülebilirlik çabası ve liderliğini daha çeşitli hale getirme taahhüdü gibi anlamlı sohbetlerle meşgul olan bir liderlik.


Yeniden markalaşma, Intel'in dönüşmekte olduğu şirket türü ve olmak istediği şirket ile çok daha doğru bir şekilde eşleşiyor. Dünyanın en değerli 12. markası olmanın getirdiği sorumluluğu anlayarak kendisini çalışanlarına, müşterilerine ve topluma karşı sorumlu kılan daha açık bir organizasyon. Covid-19 ve ABD'deki sosyal huzursuzluk, bunların bir şirketin sadece alakalı olması için değil, aynı zamanda bir şirketin ortakları, müşterileri ve elde etmek ve elde tutmak istediği yetenek tarafından lider olarak kabul edilmesi için gerekli özellikler olduğunu vurguladı.

0 yorum

İlgili Yazılar

Hepsini Gör

Comments


bottom of page