İşletmenizi ve dünyanızı geliştirmek için bu ipuçlarını kullanın.
Pandemilerin yeniliği hızlandırabileceğinin kanıtı, 1300'lerde Avrupa'da Kara Ölüm'e kadar bulunabilir. Veba sonunda Geç Orta Çağ halkını - daha önce dine dayanan tıbbi uygulamalarını - yeniden değerlendirmeye ve daha bilimsel bir yaklaşım lehine uyarlamaya, böylece dünyayı modern tıbba doğru yönlendirmeye teşvik etti.
Tabii ki, tıp alanı yeni koronavirüs ile savaşmak için yenilikçi fikirler ve araçlar için olgunlaşmıştır. Bu nedenle, teknoloji başlangıçlarının AI(Yapay Zeka)'yı pandemi sırasında etkili bir araç olarak kullandığını görüyoruz.
Bunun en eski örneklerinden biri, yapay zeka kullanarak bulaşıcı hastalıkların yayılmasını izleyen bir şirket olan BluDot'un müşterilerine Dünya Sağlık'tan bir hafta önce Wuhan, Çin'de zaatüre ile ilgili vakalar hakkında bilgi vermesiyle 31 Aralık'ta geldi. Örgüt yeni koronavirüsün keşfini duyurmuştu.
AI(Yapay Zeka)'nın COVID-19 ile mücadele edebilmesinin belki de en iyi yollarından biri, araştırmacıların virüsün evrimini tahmin etmelerine yardımcı olma yeteneğinde olabilir. Bu, virüsün gelişebileceği farklı yolları simüle eden öğrenme algoritmaları şeklinde olabilir ve araştırmacıların her mutasyona karşı test etmek için algoritmaya potansiyel aşılar eklemesine izin verir. Pactera Edge'deki Yapay Zeka Şefi Ahmer Inam tarafından zaten öne sürülen bir fikir ve yapay zekanın gelişmeye devam ederken tıp alanının virüsün önüne geçmesine yardımcı olma potansiyelinden bahsediyor. Daha sonra, bir COVID-19 enfekte kişinin yakınında bulunan ülkedeki herhangi bir uygulama kullanıcısını uyarmak için bir telefonun Bluetooth ve GPS sistemlerini kullanan Hindistan'ın COVID-19 İletişim İzleme Uygulaması var. Türkiye'de de benzer şekilde #Hayatevesığar uygulaması yayınlandı.
Bunlara ek olarak, MIT'de bireysel gizliliği korurken iletişim izlemesi gerçekleştiren PACT projesi bulunmakta. Daha büyük beyinler dünyaya olası çözümler ekliyor. Harvard T.H. Chan Halk Sağlığı Okulu ve İnsan Aşıları Projesi, A.I.'yi kullanacak olan İnsan İmmünomisi Girişimini açıkladı. aşı gelişimini hızlandıran modeller. Ve her zaman olduğu gibi, yenilik için Slovenya'ya bakabiliriz. Telekom Slovenije, sağlık uzmanlarının COVID-19 hastalarını sürekli ve gece boyunca uzaktan izlemelerine yardımcı olmak için mevcut teletıp çözümünü lanse etti.
Koronavirüse halihazırda uygulanmış olan bu yapay zeka çözümlerinin örnekleri, teknoloji ve AI başlangıçlarının, başarısızlıkla sonlanan bazı yeni girişimlerin son verilmesini önlemek için aşmaları gereken zorluklara sahip olduklarını göstermez. Bu zorlukların bazıları, şirketlerin yeni teknolojiyi entegre etmede karşılaştıkları zorluklar ve yeni başlayanların pazara sunma süresi veya yatırım getirisi için zaman tahmininde karşılaştıkları zorluklar da dahil olmak üzere oldukça tanıdık.
Ayrıca, bu şirketlerin birçoğu ya işletmelerde benimsenmeyi yavaşlatan kültürel engellerden ya da çabalarını C-suite'lerine satmaktan ve tam liderlik katılımı elde etmekten kaynaklanan, yenilikleri ve yeni teknolojik çabaları desteklemek.
COVID-19'a zaten adapte olan girişimcilerden ne öğrenebiliriz?
Yapay zeka merkezli girişimcilerin şimdi odaklanabilmeleri ve bu salgının diğer ucunda daha güçlü, daha yaşayabilir ve akranlarının önüne geçebilecekleri adımlar var. Şirketinizi müşterilerinizin bir krize dönüştüğü şirket olarak konumlandırmanın beş yolu.
1. Daha az entegrasyon, veri erişimi ve işe yerleştirmeyi hedefleyin
Dağıtım zorluklarının üstesinden gelmek, yakın gelecekte girişimciler için birincil odak noktası olmalıdır. Girişimcilerin verilere daha az erişime nasıl güvenebileceklerini ve daha az entegrasyon gerektirdiklerini belirlemeleri gerekecek ancak müşterileri için aynı veya daha iyi sonuçları elde etmeleri gerekecektir. İç bürokrasinin hız kesicileri şirketleri yavaşlatabilir. Elbette, daha büyük şirketler bu engellerle karşılaşmaktadır.
Ancak, başarılı teknoloji start-up'ları ve yapay zeka girişimcileri müşterileri için işe alım sürecini kolaylaştırabilir. Bunu yapmanın bir yolu, istemciler arasında hangi verilerin en çok benzediğini keşfetmek ve o alanı düzene sokmaya odaklanmaktır. Müşterilerinizle önemli iş süreçlerinin entegrasyonuna ve otomasyonuna özgü sürtünmeyi ortadan kaldırdıktan sonra, yeni teknolojik uygulamaların ve araçların benimsenmesi için daha hızlı bir şekilde baskı yapabilirsiniz.
2. Temel sorunları dinleyin, ardından yeni normali tanımlayın
Müşterilerinize güvenerek fikirleri inovasyon için dış kaynaklardan yararlanabilirsiniz. Sonuçta, inovasyon yaptığınız ürün ve hizmetler kaçınılmaz olarak müşterilerinize duyulan ihtiyacı karşılamak üzere geliştirilecektir.
En çok endişe duydukları sorunların yanı sıra yeni normal görünümlerinin nasıl hissettiklerini öğrenmek için müşterilerinizle konuşun. Ekonomi geri tepecek gibi mi hissediyorlar? Müşterilerinize “belirsiz bir gelecek” ile “eşi görülmemiş zamanlarda” yaşadıkları söylendi. Bunlar boş ifadelerdir ve müşterileriniz hala ailelerinin, ekiplerinin ve işletmelerinin sağlığı ve zenginliği konusunda endişelenmeye bırakılmaktadır. Mevcut boru hatlarını birebir düzeyde gözden geçirerek, müşterilerinizi gerçekten dinler, endişelerini alırsınız ve AI çözümlerinin bu endişeleri gidermek için nereye yardımcı olabileceğini daha iyi belirlersiniz.
Müşterileriniz yeni normali tanımladıkça, değer önerilerinizi tanımladıkları pazarın önceliklerine uyacak şekilde değiştirebilir ve sonuç olarak fırsatların bulunduğu yerlere değer katmanıza izin verebilirsiniz.
3. Kurtarıcı olmayın - her seferinde bir soruna odaklanın
Tabii ki, müşterileriniz endişelenmeye değer potansiyel problemler konusunda yetersiz kalmayacak. Yine de kurtarıcı bir anlayış benimsemeyin ve müşterilerinizin tüm endişelerini aynı anda bir veya daha fazla AI çözümü ile çözmeye çalışmayın. Denkleme daha fazla ekleme, entegrasyonu düzene sokmaya karşı çalışır ve sonuçta yeni çözümleri daha hızlı kullanmanıza engel olur.
Bunun yerine, müşteriniz için çözebileceğiniz tek ve anlamlı bir sorun tanımlayarak başlayın. Ve bu çözümleri sunarken hassas olması için COVID-19'u aklınızda bulundurun. Ardından, her müşteriyle aynı yaklaşımı uygulayın - bu stratejiyi müşterileriniz genelinde uygulayın. Bu, her müşteriye ortak bir yaklaşım sunduğunuzu veya müşterinizi ilgilendirmenin veya iş yapma fiyatını yükseltmenin bir yolu olarak AI tabanlı çözümleri tanıtmanın tuzağına düşmemeniz anlamına gelmez. Hızlı bir şekilde çözüm sağlamak ve AI çözümlerinizin değerini müşterilerinize sunmak olan hedefi gözden kaçırmayın.
4. En savunmasız kişilere yardımcı olmak için girişimcilik becerilerinizi kullanın
Böyle bir zamanda dünyayı kurtarmaya yardımcı olabilirsiniz. Dünya Ekonomik Forumu'na göre, sosyal girişimciler son 20 yıldan fazla bir süredir yaklaşık 622 milyon kişiye yardım ederek sağlık, sanitasyon, eğitim ve enerjiye daha iyi erişim sağlama gibi sürekli mevcut sorunlara yenilikçi çözümler sunarak yaşamları iyileştirdi. En savunmasız durumumuzla karşılaştığınız sorunlar nelerdir? Bu konulardan hangileri devlet tepkisi ile çözülmeyecek? Bunlara odaklanın ve yaşamlarda gerçek bir fark yaratacaksınız.
5. Son olarak, fakat çoğunlukla proaktif ve esnek olun
COVID-19'a yanıt olarak daha önce uygulandığını gördüğünüz AI çözümleri, girişimcilerin pandemi sırasında neden en dayanıklı oyuncular olarak iyi konumlandığını göstermektedir. Yine de, pandemi sonrası gelişenler, reaktifin aksine proaktif ve esnek bir yaklaşımı benimseyeceklerdir. Girişimciler, büyük işletmeler ve genel olarak dünya, bilinmeyen bir gelecek hakkındaki mevcut güvensizlikleri reaktif olmak için bir bahane olarak kullanamaz.
Dolayısıyla, kesintili tedarik zincirleri ve nakit akışı gibi üretimin hemen önündeki engelleyiciler üzerinde daha az durun ve bunun yerine, potansiyel uzun vadeli kazançları gözden kaçırmadan bir sonraki rekabet avantajınız için fırsatlar bulun. Proaktif, girişimci bir zihniyetin, bu “zorlu zamanlarda” faaliyet göstermenin ve yenilik yapmanın yeni yollarını aramak anlamına geldiğini unutmayın.
Yenilik yapabilenlerin başarıya ulaşma olasılığı daha yüksektir. Ülkemizde birçok girişimin sahip olduğu potansiyelin farkına varması ve yeniliklere önayak olması için bu pandemi süreci bile oldukça iyi bir fırsat olabilir.
Commentaires