Kültür herhangi bir şirket için kritik öneme sahiptir ve genellikle ilham veren bir işletme ile basitçe işleyen bir işletme arasındaki fark anlamına gelir.
İşin bu sosyal yönü, işverenlerin personele ve müşterilere yaptığı muamelenin ön plana çıkması nedeniyle, en azından koronavirüs pandemisi ve yakın zamandaki Black Lives Matter protestoları nedeniyle son zamanlarda artan bir inceleme altına girdi.
Bu nedenle, Çin teknoloji devi Alibaba Group'un kurucu ortağı Joe Tsai'nin yakın zamanda araç kullandığına inandığını üç özellik paylaştığına göre, bu konuda doğru bir zorluk ve büyük iş ve yeni başlangıçlar için büyük bir fırsat. 21 yaşındaki 697 milyar dolarlık şirketinin kültürünü şekillendiriyor.
Misyon, vizyon ve değerler
Son zamanlarda girişimcilik üzerine bir röportaj sırasında konuşan Alibaba'nın girişimci fonunun yönetici başkan yardımcısı ve direktörü, bu özelliklerin misyon, vizyon ve değerler olarak değerlendirilebileceğini söyledi.
Tsai, “Alibaba'da kültür öncelikle bir görevin olduğu anlamına geliyor” dedi. “Şirketin sadece kâr etmek dışında var olması için bir neden var.”
“İkincisi, gelecek için bir vizyon oluşturuyorsunuz. Şirketin ne olmasını istiyorsunuz? Şirketin nerede olmasını istiyorsunuz? Ve bunlar şirket için beş veya on yıllık hedefler olabilir ”diye devam etti.
“Üçüncüsü değerler. Hangi değerlerle yaşıyorsunuz? Çalışanlarınızın hem ofis içinde hem de dışında yaşamasını nasıl istiyorsunuz? Alibaba'daki bu üç şey kültürümüzü oluşturuyor. ”
Alibaba 1999 yılında, ilk e-ticaret e-ticaret platformu olarak başlattı. Bugün, çok yönlü teknoloji devi, bulut bilişim ve eğlenceden ödeme hizmetlerine kadar geniş bir ürün ve hizmet yelpazesi sunuyor. Ama yine de şirket aynı misyona sahip, dedi Tsai: “Her yerde iş yapmayı kolaylaştırmak için ... küçük adama yardım etmek.”
Bu görev, kurucu ortak ve eski CEO Jack Ma’nın ünlü dövüş sanatları romancısı Jin Yong tarafından ünlü hale getirilen “Xia Yi” olarak bilinen bir kültüre olan bağlılığından doğdu. Bu terim kabaca bir adalet duygusu ve zayıf olana yardım etmek anlamına gelir.
Ölçek oluşturma kültürü
Bu kültür kurulduktan sonra, Tsai, kültürün doğru insanlarla aşılanması anlamına geldiğini söyledi.
İlk günlerde Alibaba için bu kolaydı. 18 kurucu ortağıyla Tsai, yeni çalışanlara “misyonu kişisel inançlarla dengeleyen” birçok insan olduğunu söyledi. Ama şimdi 120.000 civarında uluslararası bir kadro ile doğru işe alım kritik.
“İşinizi ölçeklendirirken, insanlara daha fazla zaman harcamalısınız” dedi.
“Doğru insanları tanımlamak ve onları doğru şeyleri yapmak için doğru yere koymak olduğunu düşünüyorum. İnsanlar en büyük zorluktur, ancak insanların yönlerini düzeltmek de en faydalıdır. Bir girişimci olarak insanlara çok odaklanmak istiyorsunuz - şirket kültürünü satın aldıklarından emin olmak ve onları sürekli geliştirmek, böylece her yıl işiniz için daha değerli olacaklar.”
Patron olarak, doğru iş için doğru kişinin kim olduğuna dair keskin bir anlayışa sahip olmak istersiniz.
Joe Tsai, Yönetici yardımcısı, Alibaba grubu
Tsai, bu sadece işletmeniz için doğru insanları bulmak değil, aynı zamanda onlar için en iyi rolü belirlemek anlamına da geliyor.
“Alibaba'da her zaman en iyi yetenek olmadığını söyledik. Doğru yerde, doğru zamanda, doğru yetenek var.” dedi. Büyük liderler, bu nedenle, insanların mükemmelleşebilecekleri pozisyonlara girmelerine yardımcı olmalı, diye devam etti.
“Patron olarak, doğru iş için kimin doğru kişi olduğuna dair keskin bir anlayışa sahip olmak istersiniz.” dedi, kişilik özelliklerinin uygunluğun büyük bir göstergesi olabileceğini belirtti.
Tsai, “İnsanlar bir organizasyona girip negatif enerji sunarlarsa, bu kötü” dedi. “Diğer ekip üyelerini etkileyebileceği için bu negatif enerjiden hızlı bir şekilde kurtulmak istersiniz. Ancak pozitif enerji getirebilen insanlar takım arkadaşlarını motive edecek ve onlara ilham verecek. ”
Comentarios